中级财务管理第三章预算管理中的滚动预算会不会出大题？

袁老师

职称：注册会计师,中级会计师,税务师

2018-07-06 12:21

可能会的了。。。。。。。。。。。

if 追问

2018-07-06 12:22

间接费用分配率怎么算？

袁老师解答

2018-07-06 14:10

根据间接费用/分配对象金额和*单个分配对象金额

可能会的了。。。。。。。。。。。

2018-07-06 12:21:13

好的，非常感谢您的意见。我帮您反馈会计学堂。请您及时关注。

2017-08-21 14:01:08

您好。先做财务预算，算出应借款金额就是我们为了维持正常的生产经营需要筹资多少钱。资金需求量就是算一下一共要多少钱，再看看公司内部有没有什么可以卖掉的理财，有没有以前年度留下来的存款，如果这些内部可以用的都用完了，还不够，就要去借了。或者银行借钱，或者发现股票筹钱，希望能帮到您。您还是在听一遍老师讲课的内容好好理解一下。

2019-07-04 09:15:32

题目：格力公司目前有一台在用设备A，变现价值为3000元，还可以用5年，现计划更新设备，有两方案，方案1，5年后A设备报废时购进B替代A，B可用10年，方案2，目前有C立即替代A,C可用10年，贴现率10%

2017-03-05 11:23:04

滚动预算是一种预算管理方法，它允许企业将某一段时间内的预算调整到未来的某一段时间内。这种方法可以帮助企业更好地掌握并利用财务资源。在成本费用预算管理中，滚动预算的运用可以帮助企业更好地控制和优化费用，从而提高企业的效率和收益。滚动预算的运用需要企业掌握预算的时间节点，并能够根据实际情况进行有效的调整，以便企业可以更好地利用财务资源。首先，企业需要制定一个可操作的预算计划，并在其中分配足够的资金来支持相关项目；其次，企业要定期进行预算监督，看看是否有必要调整预算，以保证预算能够更好地满足企业的需求。此外，企业还可以使用滚动预算软件来实现成本费用预算管理。这种软件可以自动实时计算出预算的总体情况，以及对比实际情况，从而更好地控制成本费用，并帮助企业进行有效的财务决策。拓展知识：滚动预算的运用还可以帮助企业分析预算的有效性，从而帮助企业进行更有效的财务管理和投资决策。

2023-02-20 13:07:33

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