如何做好财务总监
爱笑的流沙
于2015-11-23 08:43 发布 984次浏览
- 送心意
李老师
职称: 中级会计师
2015-11-24 08:43
做一个真正的财务总监,你必须具备:
1、 财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的香港同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!
从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的
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财务管理的核心是财务决策
2019-09-06 10:26:55
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您好,同学,很高兴回答您提出的问题!
1. 企业目标和财务目标密不可分,财务目标是实现企业目标的手段之一。
2. 财务活动包括财务决策和财务管理两个方面,涵盖了企业在财务方面的所有活动。
3. 财务报表是财务活动的重要表现形式,反映了企业在某一时期内的资产、负债、收入和支出等情况。
4. 财务效率是企业经营和管理的重要指标,反映了企业在资产和负债的利用效率和盈利能力等方面的水平。
5. 最终的财务结果包括净利润、股息、股权回报率等,反映了企业在财务方面获得的结果。
在企业经营中,以上各概念之间密切关联,企业应该在实现企业目标的同时,关注财务目标,通过财务活动实现财务目标,最终提高财务效率并获得良好的财务结果。
希望我的回答对您有所帮助,如果我的回答您满意的话,请点亮小心心哦,谢谢!
2023-03-11 22:00:38
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你好!
分管财务的副总可以兼任财务总监(也可以分别设置)
2020-01-27 11:16:01
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你好!计入财务费用科目。
2017-07-07 17:10:57
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你好同学,财务部一般就是做账,对方给的发票你要审核,收到的钱要记账,一般你们是给别人审核项目,属于服务行业,有收入直接记为收入,就可以了。
2019-07-17 17:52:02
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