制造业的PMC部门是干什么的？

您好， PMC = Product Material Control 生产及物料控制，通常分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管） 主要职能是生产的计划与生产的进度控制； MC：物料控制（俗称物控） 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。所以PMC一般称为物控部门。 
PMC工作岗位职责分生管员和物控员，其分别岗位职责如下： 
一、生管员主要职责： 
1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象； 
2．分析统计各加工中心的产能负荷； 
3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度； 
4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询;； 
5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排。 
二、物控员主要职责： 
1．统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用； 
2．进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料； 
3．定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存； 
4．依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准； 
5．对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。