如果公司要我们接管财务公司的账回来做 这个计划我们该怎么做呢 有没有建议？

给老板提哪些财务计划与建议好 请多多举例说明

答： 给你回答了一遍了

给老板提哪些财务计划与建议好 请多说点

答： 财务建议的提法：个人认为财务建议应根据不同的情况来说，如果你是一家公司的财务负责人，并且已经有几年了，我认为是应该经常提，这样会使领导关注财务管理，并且可以使事情在萌芽状态就解决掉；加强与领导的密切关系，形成老板的圈内人士。而不要以专题报告的形式汇报，这样会使很多人知道你向老板以大字报的形式控诉其他部门，这会影响团结并给自己树敌。使领导很难办。 财务管理制度是需要连续性的，除非发生重大变化一定要注意多考虑：以前为什么这样要求，其他部门是怎样考虑的，新政策对他们的影响，老板是否认同等等。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

整个部门就一个财务，整个财务部要怎么规划，可以建议下吗？出财务制度，建帐等

答： 你问的问题比较笼统。这个要根据公司情况，比如所处行业，公司规模，人员等情况。