- 送心意
暖暖老师
职称: 中级会计师,税务师,审计师
2018-11-16 19:08
您好,成本利润率,毛利率,销售净利润率等指标进行分析,从收入费用所占的比例和同期比较的数据都可以
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您好,成本利润率,毛利率,销售净利润率等指标进行分析,从收入费用所占的比例和同期比较的数据都可以
2018-11-16 19:08:04
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您好。
机会成本要考虑,另外也要考虑下项目和自身义务的协同效应、项目与公司战略发展的匹配度、对公司整体利润率的影响。单纯从资金成本上看,100/1800=5.6%,这个利润率不算太高,但也不算太低,已经超过了目前市场的资金成本。如果你们公司本身的利润率比较高的话,这个项目可能会对原有利润有些拖累。如果项目对你们本身的业务有较强的协同、符合公司发展战略,那么项目可做。另外,可以结合一下公司目前现有的其他项目和资金情况,如果资金比较充裕,又没有合适的其他项目,也可做。
2020-07-21 23:49:00
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请问你想问的问题具体是?
2015-12-07 21:13:03
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控制成本,查找可以降低成本的途径
2015-12-09 17:18:00
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成本分析报告主要从哪几个方面:
1、对近三年的财务成本数据进行分析,绝对数是上升还是下降了;
2、对近三年的成本占收入的比例、成本毛利率分析,分析公司的利润,成本的占比,这样看公司近三年的发展趋势
3、按产品大类对收入、成本进行分析,分析每个大类产品的利润率、哪个大类产品 最赚钱,哪个产品最赚钱。
4、在不影响产品质量的前提下,合理降低成本,降低成本,增加收入,促进公司效益提升。
2017-06-16 12:51:26
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