我公司是制造业，请教应该怎么减少或控制费用?要出方案给老板

你好，制造企业涉及的费用有三项期间费用还有制造费用，
控制管理费用，包括节约水电，办公设备的磨损，差旅费，招待费，日常维修费，存货的保管等

控制财务费用 ，就是减少不必要的借款利息支出等
控制销售费用，比如销售人员的工资，差旅费，福利费，销售部门的折旧，水电费等
控制制造费用，就是避免生产过程的浪费，减少原料的不良耗损，尤其是废品，不合格半成品和成品的数量，生产设备的维护，水电费，材料的存储等。