你好。上次我请教你的问题我现在还是有些搞不清楚了。现在项目都是挂靠多数。材料款都是项目经理打过来。比如,1、项目经理打款到我公司10万,借银行存款-10万 贷其他应付款-**项目经理10万、2、我公司支付出去10万材料款到厂家 借预付账款-**材料商10万 贷银行存款10万 3、材料发票收到 借 原材料86206 应交增值税-进项税额 13794 贷预付账款-**材料商 10万。这是购买材料问题,其他应收款无法抵消;然后就是支付工程款,1、先开票100万给甲方,贷主营业务收入917431应交增值税-销项税额82569 借应收账款-**施工方 100万,2、工程款到账借银行存款100万贷应收账款-**施工方100万;现在项目经理来支付工程款了,我怎么消减之前他打过来的材料款?以往都是直接做个借工程施工-**项目100万贷银行存款100万。可这样做我成本怎么结转?目前最大的问题就资产和负债都打,其他应收款无法抵消,原材料和工程施工又做了成本重复
四毛呀
于2019-05-23 10:05 发布 2238次浏览
- 送心意
小黎老师
职称: 中级会计师
2019-05-23 11:03
您好,1.其他应收款要在你们收到工程款的时候付给项目经理冲平。2.借 其他应收付款 贷 银行存款(项目经理之前打给公司的借款) 3.你材料入账正常入账 不影响 ,借工程施工-原材料 贷 应付账款 或原材料 这部分材料费用是项目经理垫付的 所以只需要打他垫付那部分款就行了。如果项目经理还有发票给你,那你就正常做报销打款给项目经理
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