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送心意

陈艺老师

职称： 注册会计师,审计师

2019-07-09 22:55

在进行财务分析时，投资者应注意以下几个问题：
  （1）财务分析应遵循一定的原则。
  （b）要注意数据之间的相互联系，反对孤立地看待问题。对上市公司而言其筹资能力、偿债能力、盈利能力都是相互联系的，在进行分析时应将相应的指标联系起来看。
  （c）要具有发展的眼光，防止静止不变地看待问题。分析上市公司的财务报表，就是在对上市公司过去和现在的总结分析的基础上，展望未来，分析该公司是否具有发展的潜力。
 需要注意；
财务分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确，评价、分析企业的当期财务情况，预测企业发展走势，针对性的提出整改建议和措施。那种面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法势必是“盲人骑瞎马”，写出的财务分析要么是应笔墨不痛不痒;要么是罗列现象不知所云的流水帐;充其量也只能是浮光掠影似的情况简介，这样文牍似的财务分析对企业挖潜堵漏，完善管理没有丝毫价值。

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相关问题讨论
财务管理的核心是财务决策
2019-09-06 10:26:55
您好，同学，很高兴回答您提出的问题！ 1. 企业目标和财务目标密不可分，财务目标是实现企业目标的手段之一。 2. 财务活动包括财务决策和财务管理两个方面，涵盖了企业在财务方面的所有活动。 3. 财务报表是财务活动的重要表现形式，反映了企业在某一时期内的资产、负债、收入和支出等情况。 4. 财务效率是企业经营和管理的重要指标，反映了企业在资产和负债的利用效率和盈利能力等方面的水平。 5. 最终的财务结果包括净利润、股息、股权回报率等，反映了企业在财务方面获得的结果。 在企业经营中，以上各概念之间密切关联，企业应该在实现企业目标的同时，关注财务目标，通过财务活动实现财务目标，最终提高财务效率并获得良好的财务结果。 希望我的回答对您有所帮助，如果我的回答您满意的话，请点亮小心心哦，谢谢！
2023-03-11 22:00:38
你好！ 分管财务的副总可以兼任财务总监（也可以分别设置）
2020-01-27 11:16:01
你好！计入财务费用科目。
2017-07-07 17:10:57
你好，财务部组织架构设计：组织设计就是对一个组织的结构进行规划、构造、创新或再构造，以便从组织结构上确保组织目标的实现。 财务部分工的岗位职责，分工设计内部管理的内容。
2021-08-25 05:58:39
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