请问徐阿富老师在线吗?想咨询点问题

糊涂 追问

2019-10-11 12:09

第一，我这两天把整个工厂都流程都了解了一遍，从整个流程做法走法是没出入的，但是他们就是有些东西也没有相关的单据在流转，有些时候是靠嘴巴在传达信息去做事。这一点，我也建议，该什么单据就要什么单据，回归到我们财务的我就是要看单据发生业务情况。今天也和相关的负责人沟通了，也同意我说的。这一点，老师你个人认为，学生还需要再去怎么沟通会更加到位？

第二：我参考了下其他行业的生产领料单，也设置了一套适合我们这个工厂的，负责人就说采纳，就不知道到时会不会真的执行....

第三：关于采购，分开2个人，一个人负责采购谈价，一个负责验收货，已对方送货单为准，单据我看了，只有数量，没有价格，采购说，到时我要问他，我要求他做采购入库单，上面标明价给我们财务室，这才是正常的做法，对吧？？？他说，到时在单据写出来给我，我该如何再进一步沟通做他的思想工作。。。。

第四：关于往来账，按照正常来说，我是找销售部头要，但是他让对接他下面的手下来拿往来账的期初数，我也很头疼，我感觉很多东西说得很细化了，似乎他们听不懂，怎么办?

第五：银行账户，我问了之前在广州出纳负责登记日记账的，说的银行余额对不了，学生也不可能重新帮他们去核对吧，前面的业务情况，我啥都不知道，我也没有单，该如何处理？因为今天了解了情况，学生想把能知道的先建账起来，后期再慢慢调整。（学生想，银行账户，能不能规定一个账户进，一个出，分工管理，因为我看了部分银行流水，都是有点乱的。）

第六：我想问下，仓库管理制度流程，如何走？我们现在的货品，一部分是工厂自产的，成品后，扫码入库，外发回来的商品，也是扫码入库，配货扫码出口这么个流程，老师还有其他建议更加完善吗？或者说，学生该如何注意细节操作仓库这一块。

徐阿富老师 解答

2019-10-11 13:23

第一个问题，建立书面的制度，征求他们的意见后下发。

徐阿富老师 解答

2019-10-11 13:24

一个个问题提问，这一大串来不及回复

糊涂 追问

2019-10-11 13:29

第二问题：关于采购，分开2个人，一个人负责采购谈价，一个负责验收货，已对方送货单为准，单据我看了，只有数量，没有价格，采购说，到时我要问他，我要求他做采购入库单，上面标明价给我们财务室，这才是正常的做法，对吧？？？他说，到时在单据写出来给我，我该如何再进一步沟通做他的思想工作。。。。

徐阿富老师 解答

2019-10-11 13:31

采购入库单没有价格是对的，可以考虑对方送货单上有没有价格，实在没有，只能从采购那边获取

糊涂 追问

2019-10-11 13:37

对方送货单也没有价格，只有数量，这边采购也是验收数量，价格问负责采购的人拿，难道每到一批材料的价格，我就得问下相关的负责人，是走这样的流程吗

徐阿富老师 解答

2019-10-11 13:53

你好，这个让采购提供每批的合同，或者电子版表格，验收单没有价格有道理的，仓库不管价格的

糊涂 追问

2019-10-11 14:04

第三个问题：仓库管理制度流程，如何走？我们现在的货品，一部分是工厂自产的，成品后，扫码入库，外发回来的商品，也是扫码入库，配货扫码出口这么个流程，老师还有其他建议更加完善吗？或者说，学生该如何注意细节操作仓库这一块。

徐阿富老师 解答

2019-10-11 14:12

如果进出量大品种多的，建议采用仓库管理软件

糊涂 追问

2019-10-11 14:31

仓库现在采用软件管理了。学生想知道，我还需要做好那些细节工厂仓库的管理问题，以及，制度怎么制定

徐阿富老师 解答

2019-10-11 14:42

我记得有个仓库管理制度发给你过，可以参考下