请问老师小企业老板让做公司整体财务规划怎么做呢谢谢

可以参考这个 结合自己企业的实际写一下
中小企业账务规划的关注点
1、能满足未来多维度、多口径提取财务数据的需要。一般来说，核算的颗粒度越细，数据的价值越高。
2、适应未来组织架构调整后账务接驳的需要。随着企业不断发展壮大，组织机构调整会是常态，但会计账务初始化不应成为常态，这就需要在做账务规划时考虑未来组织架构变革的可能，预留出端口。
3、成本费用归集、收入确认依据要清晰。会计核算的重头戏一是收入、二是成本。账务规划时把收入、成本的明细科目与辅助核算框定清楚，提升会计数据的适用价值。
4、满足未来科目扩容的需要。公司较小时，会计核算相对简单，涉及的会计科目不多，甚至只会用到几个会计科目。做账务规划时要有远见，要想公司未来业务扩张的可能，预留设未来可能用到的会计科目。
5、遴选财务软件要考虑与公司整体信息化建设兼容。财务软件与公司OA系统及其他办公软件打通是趋势，财务软件做二次开发时是否便捷非常关键。
6、满足税收筹划的需要。税收筹划的要诀是早一些动手，事先的账务规划要优于事后做账务调整。譬如，享受研发费用加计扣除，首先需要在做账时清晰归集研发费用；发生兼营业务，如果不想多交增值税，高低税率的收入要分类确认。