请问老师,老板要我做一份产品计划成本方案,就是除了把产品的料工费算进去,还要把管理费用和销售费用里的一些费用,比如工资,提成都算进去,还有贷款利息等等。他的目标是今年实现2000万的销售计划,利润达到20%,公司如何决策去给产品定价,如何去节约成本。请问我应该怎么做?没一点头绪
唯一眷念
于2020-03-09 10:44 发布 867次浏览
- 送心意
何江何老师
职称: 中级会计师,高级会计师,税务师
2020-03-09 11:41
你好同学,你先将所有的成本费用按比例都列出来,然后,你看一下哪个项目可以减少,一般费用可以压缩,这样利润就高了。
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因为其他的不影响利润a 制造费用结转到生产成本 在建工程 到固定资产 只有销售和管理到本年利润 影响损益
2020-07-10 17:37:12
因为是因为销售而发生的
2019-11-09 20:14:08
是的,您的理解是对的。符合条件的利息费用就是资本化的利息费用
2019-10-21 13:15:30
你好,同学。
完全 成本法和变动 成本法?
会有差异
2019-10-12 18:17:18
你好,包含所有变动的成本和费用
2019-05-30 10:01:47
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唯一眷念 追问
2020-03-09 17:09
何江何老师 解答
2020-03-09 17:11