送心意

紫藤老师

职称中级会计师,税务师

2020-04-01 15:41

(一)进一步完善财务管理制度
加强事业单位财务管理内部控制的基础与前提,主要是完善财务管理制度,只有进一步完善财务管理制度,才能够保证事业单位财务管理活动的开展有制度可遵循。财务管理制度的建设贯穿于事业单位的整个管理过程,为了强化内部控制,应当确保财务监督、财务公开、财务预算、财务计划、审批权限以及先进管理等一系列财务管理活动均有相应的制度进行规范;同时,事业单位还要根据自身的实际状况,结合国家财政财经法规制度,建立一个合理、完善的财务管理体系,将具体的责任落实到位,对责任进行细化,做到早发现、早解决,以此强化财务管理内部控制。除此之外,事业单位在内部应当建立一个科学合理的支出约束机制,按照规章制度办事,重视各个部门在资金成本方面应用效益的提升。
(二)建立一个完善的财务管理内部控制制度
经费管理是事业单位财务管理工作中非常主要的一个环节,事业单位财务管理人员应当充分重视经费开支的合理控制,建立一个完善的内部控制制度,对财务管理起到约束作用。事业单位财务管理内部控制制度的建立,主要包括以下几个方面:
(1)建立票证、货币资金管理制度。安排专人保管现金,每日将现金账结清,每月进行一次结算,保证资金与账目相互符合,确保现金余额处于库存限额内;同时,还要安排专人对转账支票与现金支票进行保管,严格审查原始凭证。
(2)合理控制会计系统,实行会计制度。根据会计系统控制要求,对会计工作进行相应的设计,明确每一位在岗人员具备的职责,在此基础上形成一个制衡机制。
(3)对岗位进行分工控制,合理分离不同的职务,只有对不同的职务进行合理的分离管理,才能够保证事业单位内部管理中的有序性,提高事业单位财务管理内部控制的整体水平。
(4)充分重视事业单位内部审计工作的开展,建立一个完善的事业单位内部审计工作制度;同时,内部审计部门应当对内部控制制度监督进行合理的评价,在此基础上找寻内部控制中发生的一些问题,提出合理的改进策略。
(三)重视外部审计、财政检查以及内部控制
强化事业单位财务管理内部控制,首先应当对专门的内部财务管理机构进行设立,切实履行财务管理工作中的义务与职责,还要有机结合财政检查外部设计与内部控制,以此更加全面的管理事业单位财务,将审计、监察的作用充分发挥出来,对财务管理程序进行严格的规范,明确财务管理的必要性

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相关问题讨论
财务管理的核心是财务决策
2019-09-06 10:26:55
您好,同学,很高兴回答您提出的问题! 1. 企业目标和财务目标密不可分,财务目标是实现企业目标的手段之一。 2. 财务活动包括财务决策和财务管理两个方面,涵盖了企业在财务方面的所有活动。 3. 财务报表是财务活动的重要表现形式,反映了企业在某一时期内的资产、负债、收入和支出等情况。 4. 财务效率是企业经营和管理的重要指标,反映了企业在资产和负债的利用效率和盈利能力等方面的水平。 5. 最终的财务结果包括净利润、股息、股权回报率等,反映了企业在财务方面获得的结果。 在企业经营中,以上各概念之间密切关联,企业应该在实现企业目标的同时,关注财务目标,通过财务活动实现财务目标,最终提高财务效率并获得良好的财务结果。 希望我的回答对您有所帮助,如果我的回答您满意的话,请点亮小心心哦,谢谢!
2023-03-11 22:00:38
你好! 分管财务的副总可以兼任财务总监(也可以分别设置)
2020-01-27 11:16:01
你好!计入财务费用科目。
2017-07-07 17:10:57
你好同学,财务部一般就是做账,对方给的发票你要审核,收到的钱要记账,一般你们是给别人审核项目,属于服务行业,有收入直接记为收入,就可以了。
2019-07-17 17:52:02
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