送心意

徐阿富老师

职称中级会计师

2020-04-26 10:08

在了在了,你说就是

糊涂 追问

2020-04-26 10:10

请看一下表

徐阿富老师 解答

2020-04-26 10:22

1,月份之间比例波动太大,,成本费用全累计发生额和收入差不多,存在税务风险. 2  下面比例的合计是金额合计再计算比例。不是上面的比例相加

糊涂 追问

2020-04-26 10:38

老师,我把表发你了,你帮学生看看,三年度的经营分析,除了看出存在费用过大,税负低,存在风险,还有其他的吗

徐阿富老师 解答

2020-04-26 11:13

建议和改进:1,分析前3年费用成本支出接近或超过收入的原因,2吸取之前教训,费用成本和收入配比确保月份之间的相对稳定,3不合理的开支或者个人支出,一定要严格控制。

糊涂 追问

2020-04-26 13:09

请老师们点一下思路给学生:
探讨三个主题:第一,有人真心不想提升工资,作为公司负责人管理人员应该怎么办?第二,聪明人一定想没有人不想提升工资,但是财务账面是负数,怎么办?第三,我们大家真正集思广益能想出一个解决的办法吗?从量化从公平从本质从多维从简单角度出发!

徐阿富老师 解答

2020-04-26 21:25

你好,1不想加工资的人,估计不想待企业了或者不愿承担责任,作为管理人员,要搞清楚该员工的真实想法,能做好思想工作最好,实在不能做好的,我认为还是要尊重个人意愿。我们还是讲实话讲真话比较好,不需要说大话说空话。2,经营亏损,财务做好数据分析,控制不合理开支,但是财务的权限是很有限的,一般的小企业,靠财务没有很大作用,。3民营企业真的靠大家集思广益能想出一个解决的办法吗?我认为这是集体企业,计划经济时的口号,私营企业职工有好办法早自己去干了。     我们还是现实点,不信看看有谁是说的真心话献计献策为企业的。

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