怎样进行经营绩效评价？

1、进行绩效考核的基础是岗位说明书，复有岗位职责，工作标准，
  2、要有考核方案制和目标，就是说有个游戏规则；
  3、做好原始记录百，原始记录是考核的重要依据，任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录，通过事实和数据说话，度
  4、要有检查记录，平时的检查要有详细的记录；查询记录。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计知。
  5、考核结果要反馈：其目的是为道了让被考核人知道哪里有不足的地方。