可控边际贡献可以用来评价利润中心管理者业绩,为什么部门边际贡献不能
炙热的芹菜
于2020-05-27 19:52 发布 4529次浏览
- 送心意
博言老师
职称: 注册会计师,税务师,中级会计师
2020-05-27 20:21
您好,
1、可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标
2、部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩
相关问题讨论
这个得根据自己的情况来设计的,建议你看一下图表的课程先学习一下,
2019-04-20 09:20:26
您好,
1、可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标
2、部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩
2020-05-27 20:21:06
你好,学员,这个没有要求的,每个地方,每个公司都不一样的
只要是真实的就可以的
2022-03-04 23:16:54
是发到部门的
2017-01-11 11:37:50
你好,你这个占比是不太好计算的,因为也不知道你预算的利润额。
比如你利润完成5万的那个部门预算是8万,那他的利润完成比=5/8=62.5%
2021-07-20 12:45:09
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息