一体化战略和多元化战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵，我想咨询这个

对、 追问

2020-06-03 11:04

好的  明白

小宇老师 解答

2020-06-03 11:08

一体化战略：指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。
一体化战略包括横向一体化和纵向一体化。纵向一体化战略又包括前向一体化战略和后项一体化战略。
纵向一体化战略定义：指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。
前向一体化战略定义：是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。
后向一体化战略定义：指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。
横向一体化战略定义：是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。
多元化战略：指企业进入与现有产品和市场不同的领域。
多元化战略包括相关多元化和非相关多元化
相关多元化定义：也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。
非相关多元化定义：也称离心多元化，是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。