送心意

罗老师

职称中级会计师,税务师

2015-10-10 11:18

这些部门都没有,只有三年的预计收入,其他指标都要自己编,所以不知道其中的具体有什么样的勾稽关系,比如收入确定了,费用应该占比多少,成本占比多少比较好看,就是这样,老师,有这方面的指导材料么?

感动的发箍 追问

2015-10-10 12:50

不好意思我的问题有点多……请问以上确定了,货币资金,应收应付账款,这些多少比例合适?资本公积与盈余公积,还有营业税金及附加的比例应该是多少?具体做凭证的计提比例我知道,但是在报表上如何计算?谢谢老师~~~

罗老师 解答

2015-10-10 11:08

首先业务部门要预计营业收入、期间费用;采购部门根据营业收入预计采购成本;生产部门要预计制造费用等

罗老师 解答

2015-10-10 11:23

收入确定了,根据产品确定货物对应的原材料采购成本,或者根据利润率倒退营业成本

罗老师 解答

2015-10-10 14:58

货币资金,就要考虑你营业收入中哪些是当年收回,哪些是次年收回。

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相关问题讨论
财务预算对企业未来收入、成本、费用及现金流量等的预算,一般可以以本企业的历史数据为依据,根据收入的比例相应的增长或控制
2015-01-09 12:06:37
非常正确,另外要查阅一下一些合同的付款时期,最好是有一个合同付款档案,这样就知道何支付相关的费用,到时预算加进去
2014-09-19 13:24:02
全面预算主要包括以下三部分内容: 1.业务预算:业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算(业务预算的编制起点)、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。 2.专门决策预算:专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 3.财务预算:财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体。 关于其内在关系,可以简单理解为:业务预算为专门决策预算提供基础数据和参考,而专门决策预算则为财务预算提供依据。财务预算则综合了业务预算和专门决策预算的信息,形成全面的财务计划。这三部分相互关联、相互影响,共同构成了企业的全面预算体系。
2023-12-20 08:13:52
你好 这个很难,只能是定期预算,是跟你们的财务核算时间是相匹配的
2022-04-13 07:32:22
您好,零基预算可不参考历史数据
2021-12-13 16:03:02
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