博恩机械制造公司有供电和修理两个辅助生产车间，互相提供劳务较少。公司生产的产品主要有机床A和机床B，产品生产需耗费大量化石燃料，废品损失率在正常范围内。公司这几年生产情况稳定，利润微有下降，为了更好的经营管理，博恩公司决定重新规划成本管控。因此，需要财务人员对成本核算做出具体规划。请分析: 1该企业成本项目应该如何设置？（4分） 2请列举三种主要的辅助生产费用分配法？请为博恩公司选出一种最合适的方法，并给出理由（言之有理即可）（6分）

小周老师

职称：注册会计师

2020-06-15 15:18

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