送心意

玲老师

职称会计师

2020-07-28 10:59

你好   1。先根据产能定产量,再按产量制定主要单耗,根据采购价格制定成本; 2。根据产量制定销量,根据售价定主营业务收入; 3。根据销售定销售费用; 4。根据历年的情况制定管理费用; 5。根据融资安排制定财务费用 6。根据投资情况制定投资收益 简单的编制程序如上,是以产定销的预算编制 如果以利润为导向 则先定利润,再分解其他指标

Aaron 追问

2020-07-28 11:02

如果是还在筹建期的公司,应该需要一段时间的发展,获取一定的数据指标才能够做预算吧?

玲老师 解答

2020-07-28 11:04

您好,您也可以根据企业的实际情况预算是可以先做

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