漯河永利有限公司采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2020年12月31日, 甲、乙丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元, 可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现争值15万元:丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货口计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.万元。假定该企业只有这三种存货2020年12月31日应补提的存货跌价准备总额为多少万元?其账务处理如何?
愉快的信封
于2021-04-29 19:19 发布 719次浏览
- 送心意
暖暖老师
职称: 中级会计师,税务师,审计师
2021-04-29 20:30
你好需要计算做好了发给你
相关问题讨论
你好,某公司期末存货成本为60 000元,可变现净值为58000元,“存货跌价准备”账户贷方余额为1500元,则本期:
A 补计提存货跌价准备500元
2022-05-28 09:43:36
你好,
A 补计提存货跌价准备500元
2022-05-28 09:36:38
你好,学员,新年好
这个选择ABCD
2022-02-09 21:05:04
您好,成本高的话,是需要计提坏账准备IDE
2022-02-09 20:50:40
同学,你好!
2015年实际成本<可变现净值,未跌价,计提金额为0
2016年实际成本>可变现净值,存货跌价
跌价金额=150000-135000=15000
本期应计提跌价=15000-0=15000
借:资产减值损失15000
贷:存货跌价准备15000
2017年成本<可变现净值,存货未跌价。
本期应计提跌价=0-15000=-15000
借:存货跌价准备15000
贷:资产减值损失15000
2018年成本>可变现净值,存货跌价,跌价金额=240000-210000=30000
本期应计提跌价=30000-0=30000
借:资产减值损失30000
贷:存货跌价准备30000
2019年成本>可变现净值,存货跌价,跌价金额=180000-170000=10000
本期应计提跌价=10000-30000=-20000
借:存货跌价准备20000
贷:资产减值损失20000
2022-04-11 10:46:35
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