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曹志鹏
于2021-05-18 19:50 发布 376次浏览
红老师
职称: 中级会计师
2021-05-19 13:37
人员就是各岗位的配合和职责,物资,因为酒店业耗用品比较多,对与成本的核算要细致和方法,你可以多想想
曹志鹏 追问
2021-05-19 14:40
您好。短息上粗略的和老板聊过,他需要财务部管控其他各部门人员,那也就是绩效考核,使用资金审批,物资领用之类吗;像折旧、人员费用固定成本好说,水电和耗用品这类根据入住量走的变动成本波动性太大,而且还存在内部监守自盗的问题,除了分类存储,领用登记,不定期盘点,还有什么更好方法?
2021-05-19 14:49
领用后是否真实使用,怎么控制多领冒领。像工业领料是不是车间有专人统计使用情况回报结存数啊,一般小公寓物资用没用咋监管
红老师 解答
2021-05-19 14:54
一般公寓应该做不到大型制造业那么完善,严格执行进销存管理,可以对应设置各环节的控制,如统一的进出库凭据和签收单据,但只能是加强,不能完全杜绝
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红老师 | 官方答疑老师
职称:中级会计师
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曹志鹏 追问
2021-05-19 14:40
曹志鹏 追问
2021-05-19 14:49
红老师 解答
2021-05-19 14:54