送心意

思顿乔老师

职称中级会计师,初级会计师

2021-06-02 22:47

您好,老板不懂财务,那作为财务人员的您懂么?

小燕子 追问

2021-06-02 22:48

我做的帐我肯定懂啊!

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:49

但是您不懂如何沟通呐

小燕子 追问

2021-06-02 22:49

他看不懂借贷

小燕子 追问

2021-06-02 22:49

我直接给他做一个表

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:49

财务人员要上升,不仅仅是会做账,不懂得如何表达沟通,那您的帐,在别人看来就是错的

小燕子 追问

2021-06-02 22:49

那老师请教一下,怎么沟通呢?

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:50

换位思考,您是老板,您招个会计,让他解释一下,他还说,什么老板,啥也不懂,您是老板什么感受和心情

小燕子 追问

2021-06-02 22:51

我没有说老板呢

小燕子 追问

2021-06-02 22:52

我想问一下,怎么样才能让老板看得懂?

小燕子 追问

2021-06-02 22:52

解释我肯定能解释的,就是说做一个一目了然的表,常人都能看得懂的

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:52

老板关注的核心是什么呢?

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:53

您做的东西 要是老板想要的,这才是真正会做账的,看得懂帐的

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:54

老板关注的是收入,成本,赚没赚到钱,税收,应收账款,对不对,围绕这些去大力的做表格啊

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:55

比如说4月份应收账款是900万,到了5月份就是600万,说明回款了,对么?那回款了哪些客户回的多及时呢?这些客户可以长期重点发展。

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:56

那那些不回款的客户是不是可以 不做他们的生意或者以什么样的方式去提高回款率呢?

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:56

您好,这些您考虑过么?您与老板这样说过么?老板是真的不懂财务么?

思顿乔老师 解答

2021-06-02 22:58

老板不是看不到财务报表,而是您不是老板,没有老板的高度和格局,误以为他们不懂

小燕子 追问

2021-06-02 23:38

就因为我把财务报表发给他,他说看不懂,所以明天我给她解释,或者是做一个简单的表,那你怎么这么说话呢?

小燕子 追问

2021-06-02 23:38

我觉得你有点针锋相对的感觉,就是因为老板看不懂,所以我才要想办法让他看懂,才请教你们怎样做才能让他看懂

小燕子 追问

2021-06-02 23:39

什么格局高度的给扯出来

小燕子 追问

2021-06-02 23:39

他说他看蒙了,没看懂,然后我明天要给他解释,或者是做一个简单的表

小燕子 追问

2021-06-02 23:40

意思是不用解释,都直接发一个表给他,他能看懂的那种

小燕子 追问

2021-06-02 23:40

不用正规的财务报表

小燕子 追问

2021-06-02 23:41

你自己想当然的以为我说老板看不懂吗?是他自己说的,不然我怎么知道他不懂,我要做一个常人都能看懂的报表

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:46

您好。我为我的表达不当给您道歉

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:46

您好,正规的财务报表发一份给老板。然后再发老板想要看的给对方

小燕子 追问

2021-06-02 23:47

是啊,我就发正规财报表,他不懂什么叫货币资金,不懂什么叫实收资本,我肯定给他解释呀,实收资本是他投入的钱,我用白话来翻译

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:47

您在这件事情里面,我跳离这件事情来说,作为财务不仅仅是财务报表,更多的是分析公司公司,财务报表以及里面的数据能为公司做哪些事情。

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:48

比如说应收账款,牵扯到公司的现金流,如何回款,如何账龄分析,或者说通过应收款来分析客户的潜力等。

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:49

至于您觉得我在说什么高度扯出来,不好意思,我下次就事论事,绝不多言。谢谢您的提醒。

小燕子 追问

2021-06-02 23:49

好的,这个只能大家一起分析这个的话,老板比我清楚

小燕子 追问

2021-06-02 23:50

因为销售经理就是老板,哪些有实力?哪些是A级客户都知道

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:50

3:我不清楚您所在的贵公司规模。
4:作为财务,我可能更加倾向于您是大企业工作,流程以及规章比较清楚。假如不清楚,您可以来拟订,修改。
5:绝对没有针锋相对的意思。没有必要,给您道歉。

小燕子 追问

2021-06-02 23:52

没事,我也没多少经验,只是想请教一下大家怎么样让一个老板一眼就懂的报表,就像你说的一个合格的会计,不但自己要把账做好,而且任何人都要看得懂

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:53

我只是举例应收账款的例子而已

小燕子 追问

2021-06-02 23:54

就因为我经验不丰富才问你们,不然的话问你们干啥子?我现在就针对老板的需求去做帐就行,我也只会正规的报表,明天慢慢给他翻译

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:54

我说的那些不仅仅是会计了,而是一个财务主管/经理所需要的

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:56

您好,不是因为经验不丰富,而是思路以及财务体系没有建立

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:57

有些人财务经验不丰富,但是很有思路,只是需要时间。有些人需要一个答案,而非思路

思顿乔老师 解答

2021-06-02 23:58

您的问题,我延伸的题外话太多了,以后我会注意的。

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