SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业,在JD等电商企业的冲击下,该公司的经营陷入困境。于是,该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略,试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略,该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整,这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致,因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,SN公司在实施上述新战略时应当( )
学堂用户_ph599698
于2021-06-16 11:26 发布 1122次浏览
- 送心意
黎锦华老师
职称: 中级会计师,税务师,经济师
相关问题讨论
同学你好,应当重新制定战略
2021-06-16 11:31:44
https://www.acc5.com/course/course_10862.html这个是课程,实操没看到了
2019-11-28 13:56:27
你好 你要找什么课程
2018-12-18 10:13:39
你好;个体户的话 一般不会有连锁的; 一般公司才会有连锁的; 这个应该是又关联另外一家企业应该是说的你这个个体户 的法定代表人、股东等还任职其他公司的法定代表人、股东、监事等身份。
2021-12-09 09:33:08
你好,总部有投资吗?
2020-04-20 14:57:10
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