想象我们的公司是一个20个人小舞台，给你锻炼的，未来公司500人，现在销售额一千万，明年销售五千万，财务管理对每个人怎么要求，该怎么做？比如说开票问题，从源头销售对客户怎么做，到最好达到客户满意。能不能有明确目标和一步一步措施

王敏老师 解答

2016-12-06 00:00

财务管理对每个人，有点不太现实，用ERP系统来管理的话，可以找专业的软件公司对口开发产品，应用于本公司。
开票问题：从合同入手，按照税法规定，规范纳税义务发生时间与开票时间，尽量保持一致，降低涉税风险。从源头销售上对客户加强往来账款的核对，每月一次。做后售后回访，做好款项的及时拨付，获得客户满意。