送心意

懿曼老师

职称注册会计师,中级会计师,CMA,初级会计师

2021-08-18 22:47

同学你好:风险规避,风险转移,风险减轻,风险接受

Z 追问

2021-08-18 22:57

请老师给出四种风险的内容。谢谢

懿曼老师 解答

2021-08-19 10:02

1、规避策略 – 改变项目计划以消灭风险或保护项目目标免受影响。虽然不可能消 灭所有的风险,但对具体风险来说是可以避免的 – 某些风险可以通过需求再确认、获取更详细信息、增强沟通、增派专家等方法得以避免。 – 其他风险规避的例子: • 缩小项目工作范围以避免某些高风险的任务活动 • 采用更成熟的技术方案而非先进但尚未成熟的方案 • 避免跟不熟悉的服务提供商签约
2、转移策略 – 把风险的影响和责任转嫁给第三方。并不消灭风险 – 通常要为第三方付费用作为承担风险的报酬,采用合同形式 – 风险转移的例子: • 保险 • 业绩奖罚条款 • 维护保修承诺
3、减轻策略 – 谋求减低不利风险发生的可能性和/或影响程度 – 减轻策略的例子: 采用不那么复杂的流程 选择更可靠的供应商 进行更系统化的更彻底的测试 冗余设计 增加资源或时间
4、接受策略 – 面对风险选择不对项目计划作任何改变或干脆无计可施 – 积极的接受:制定应急计划并在风险发生时执行,风险征兆应被监视。应急计划可以大大减少处理麻烦的费用 – 消极的接受:“默默地承受” – 对于高风险的事件可制定“退却计划” :风险准备金、备用方案、改变工作范围 – 最常用的措施是风险储备(预留):费用、资源、时间。风险储备的多少取决于风险的概率、影响和可接受的风险损失

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