某公司需要甲零件,可以自制也可以外购。若自制,甲零件的单位变动成本为17.元,自制每月需要增加专属固定成本300元。如果外购,外购单价为20元,每件运 费为1元,外购一次差旅费为2000元,每年采购两次。如果外购,生产甲零件的设备 可以出租,每年可获租金3000元。 要求:分别就下列不相关情况做出甲零件是自制或外购的决策分析。 (1)若公司年需要甲零件5000件,则两个方案的差量损益绝对值是多少 (2)若不能事先确定公司年需要甲零件数量,采用成本平衡点分析
奋斗的宝马
于2021-12-06 10:58 发布 3272次浏览
- 送心意
朱立老师
职称: 注册会计师,中级会计师,税务师
2021-12-06 11:17
自制相关成本总额=17*5000+300*12=88600
外购相关总成本=(20+1)*5000+2000*2-3000=106000
两个方案的差量损益绝对值=106000-88600=17400
17Q+300*12=21Q+4000-3000
Q=650
大于650自制
小于650外购
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