项目概述:诺顿公司是- -家生产零售定制展览装饰的制造商,因该公司的两台计算机数控设备中的一台发生故障,刚刚经历了生产线的停滞。该公司的董事长弗兰奇决定解决这个瓶颈问题。弗兰奇认为有三个可供选择的方案(期限均为5年): 1.购买一台新的CNC设备,购买价格为142,000元，项目结束后可收回残值40 ,000元，项目期内每年可获得600,000元的现金收入,另发生销货成本390,000元/年，另需支付经营费用120,000元/年。 2.融资租入-台新的CNC设备;租金为26 ,400元/年,租期5年,租赁开始时，需一次性支付50,000元租赁费用，并约定租期结束后以1元购入该设备,该设备可收回残值40,000元，项目期内每年可获得600,000元的现金收入，另发生销货成本390,000元/年,另需支付经营费用120,000元/年。

梅蔡扣肉

于2021-12-08 21:38 发布   1633次浏览

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