1.每月25日，销售部编制下月份的《销售计划》和《货款回收计划》，经计划部审核、平衡后上报公司领导，公司领导召集会议，审议批准包括销售计划和货款回收计划在内的下月份生产经营计划; 2.销售部门将公司批准的《销售计划》和《货款回收计划》分解落实到每个销售人员; 3.进入下月份，销售人员根据各自的任务，将白炽灯发往各个照明灯具批发市场，同时运输车辆返回时顺便拉回需要换货的已经损坏的白炽灯; 4.销售人员负责应收账款的核对与货款回收，接近月末时，销售人员将回收的货款汇入渤海公司的银行账户。 [分析要求]根据内部控制的有关规范和原理,对黄海公司销售业务进行评审，指出其内部控制的缺陷，并提出应该采取的内部控制措施。

酷炫的冬瓜

于2021-12-13 19:58 发布   1226次浏览

标签：