D 公司是从事电缆制造,在2016—2019年公司的销售收入大幅增长,但是利润增长缓慢。公司的采购业务存在以下情况,首先,公司规定20万元以上的原材料采购必须由总经理批准,但是生产部经理多次批准20万元以上的采购;其次,公司的供应商选择一般由采购员直接选定;最后,验收工作由采购人员负责,验收完毕后交与仓储部。 问题:1、结合材料分析各公司存在的内部控制缺陷 2、提出相应的控制措施完善存在的内部控制缺陷

无情的楼房

于2021-12-21 21:56 发布   543次浏览

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