什么样的公司可以通过与潜在竞争对手进行战略联盟获得更多好处，为什么

什么样的公司可以通过与潜在竞争对手进行战略联盟获得更多好处，为什么

答： 您好！其实大部分公司都可以。因为可以获得相对垄断的地位。 比如你门口2个卖包子的他们现在都卖1块一个，如果他们竞争，一个卖9毛，另外一个卖8毛，赚的就都少了 如果他们联盟，都卖1.5,那么2家都赚更多

M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。A.避免经营风险B.避免或减少竞争C.促进技术创新D.开拓新的市场

答： M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市 选D

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

发展战略里面的产品开发和竞争战略里面的基本竞争战略，产品差异化有什么不一样

答： 你好,产品差异化战略是从产品质量、款式等方面实现差别，寻求产品的与众不同的特征。对同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的，所不同的是在性能和质量上。 例如在众多的鞋企品牌当中，提起篮球鞋就会想到耐克，提起足球鞋就会想到阿迪达斯，提起帆布鞋就会想到匡威，这就是产品差异化反应。企业应该在满足顾客基本需要的前提下，率先推出具有较高价值和创新特征的产品，以独特个性的特点争取到有利的竞争优势地位。