送心意

张壹老师

职称中级会计师,税务师

2022-01-14 15:27

你好,你看一下差里有没有手续费,没有手续费就入汇兑损益

Ann 追问

2022-01-14 16:13

老师,公司的工资比如10月的个税申报了,后面老板安排又给员工发放了福利费,福利会在下个月申报纳税,那我的工资发放应付职工薪酬账上的借方是不是一定要按申报十月个税属期的那个发放数,,然后把福利放其他应收款,下个月申报借应付职工薪酬,贷其他应收款呢

张壹老师 解答

2022-01-14 16:15

你好,你福利是入应付职工薪酬-福利费.你发放的时候就入这个科目,你次月报税的时候在加上这个金额就可以了

Ann 追问

2022-01-14 16:25

上次有老师说货币形式福利的发放都计入工资,非货币形式的福利才入福利费,方便核算,我都有点混乱了。是不是应付职工薪酬的借方发放12月的借方一定要跟个税申报1到11月对得上呢

张壹老师 解答

2022-01-14 16:25

你好,不是,你确定是福利费就入调福利费,工资是按劳动合同算的才是工资,

Ann 追问

2022-01-14 16:34

好吧,就是说应付职工薪酬的的借方本来累计数不一定要跟报个税的表对上,只要正常的该申报的申报就行是嘛,

张壹老师 解答

2022-01-15 08:15

你好,个税申报数据为应付职工薪酬-工资薪酬的借方发生额,再加你给员工发的货币福利费。也就是幸付职工薪酬-福利费借方发生额,发放货币的那部分

Ann 追问

2022-01-15 09:05

我司平时也有非货币的职工福利费,为了方便核算。那我货币发放的福利费二级设过节福利费应该可以吧

张壹老师 解答

2022-01-15 09:54

你好,一般福利费下设货币性福利和非货币福利

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相关问题讨论
具体一下情况是什么?理解你觉得是科目吗?还是做账的方向?
2022-04-08 11:58:47
你好 同学是冲减上月的分录的话 就是 借 应收账款 负数 贷 主营业务收入 负数
2020-06-07 16:35:59
借:银行存款,贷:应收账款
2022-01-21 11:20:59
这个应收账款是你发生了销售,已经确认了收入但是对方钱没有给你,欠账的就用应收账款。主营业务收入是你们经营销售确认的收入。如果你们销售了对方也直接把钱给你给请了你就可以直接借银行存款等贷主营业务收入,应交税费增值税销项税
2018-09-20 10:23:02
您好, 这个是乘他的主营业务收入
2023-12-28 20:22:29
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  • 老师,你好,我们是一家卖电脑产品的企业,一些安装服

    你好如果单独安装的话可以开。

  • 老师,员工福利费不并入工资申报,只是工资总额14%限

    你好,你可以这么记忆,只要是不能平均分摊到每个人的福利都不计入到工资薪金里面了,比如说大伙一起吃饭

  • *非金属矿石*机制砂 102050101 非金属矿石*碎

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  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

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