红旗公司按照财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求,建立并实施本公司的内部控制制度。其中,有关内部环境问题形成如下董事会决议。 内部环境是建立和实施内部控制的基础。为此,会议决定采取以下措施优化企业的内部环境: 1.严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准; 2.调整内部机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务都要严格分离、相互制约、相互监督。 【分析要求】根据企业内部控制的基本理论,分析、判断红旗公司董事会决议中有哪些不当之处,并简要说明理由。
强健的紫菜
于2022-03-21 14:39 发布 2477次浏览
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何何老师
职称: 注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
2022-03-21 15:13
(1)各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或:重大业务事项才需要提交董事会审核批准。
(2)所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由:不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或:受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职务实现有效分离的,可不予分离。
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