某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20%剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位产品成本为55元（直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用10元），分析公司是否该接受该批订货？

该企业有剩余能力20%，总计还可生产4000件（月总生产能力是20000件，20%的剩余，即还可以生产20000×0.2=4000件），3000件订单未超过现有生产能力，固接受该追加订单的固定成本属无关成本，因而接受订货只需考虑变动成本。则接受订货增加的利润：（50-45）×3000-0=15000（元）＞0，故应该接受该批订货。
若接受追加订货要增加专 属固定成本或机会成本，则应计算剩余边际利润。上例中若接受订货要增加一台专用设备，价值5000元，估计报废有残值1500元，此时是否接受该订货？接受订货增加的利润：（50-45）×3000-5000+1500=11500（元）＞0，仍可接受订货。