表5- 产品 N = Ait 【背景资料】莱企业2016 年三种产品的预道情江如表5-26所示。 销售收入 1 000 2 000 相关损益分析表 3 000 6 000 变动成本 600 1 100 1 300 3 000 边际贡献 400 900 1 700 3 000 固定成本 500 700 1 200 2 400 其中：专属成本 200 100 300 600 ANLAIN - 100 200 500 600 2017 年安排生产的四种方案是： (1） 停止甲产品的生产 (2）与2016 年一样安排生产。 （3） 用甲产品的生产能力转产己产品，可使己产品产量增加40%，但甲产品的专 属成本由己产品负担。 （4) 用甲产品的生产能力转产丁产品，订货量100件，售价15元，单位变动成 本？元，除需要负担甲产品的专属成本外，还要增加专属成本180元，

表5-产品N=Ait【背景资料】莱企业2016 年三种产品的预道情江如表5-26所示。销售收入1 0002 000相关损益分析表3 0006 000变动成本6001 1001 3003 000边际贡献4009001 7003 000固定成本5007001 2002 400其中：专属成本200100300600ANLAIN- 1002005006002017 年安排生产的四种方案是：(1） 停止甲产品的生产(2）与2016 年一样安排生产。（3） 用甲产品的生产能力转产己产品，可使己产品产量增加40%，但甲产品的专属成本由己产品负担。（4)用甲产品的生产能力转产丁产品，订货量100件，售价15元，单位变动成本？元，除需要负担甲产品的专属成本外，还要增加专属成本180元，

答： 第一，那个表格的数据这样发出来，格式乱了，第二你的题目材料没有发完。

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2019年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2020年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2019年电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得边际贡献280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，运用相关 损益分析法进行亏损产品决策，下面哪个方案可作为最优方案。

答： 同学 你好，方案一，维持将亏损50万元 方案二，停产，亏损额为固定成本350万元

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

已知富强公司生产甲、乙、丙三种产品，其中丙产品20×7年亏损80万，丙产品当年销售总成本为1200万元（其中：固定成本为360万元），变动成本率为75％。假定市场销路、成本水平均不变，现在该公司面临20×8年是否停产丙产品的决策难题。请在完成相关计算的同时，根据以下不同情况为公司作出丙产品是否停产的决策，并说明理由。(1)请计算丙产品的销售收入及边际贡献总额(4分)：(2)情况一：20×8年公司与丙产品有关的生产能力无法转移(3分)：(3)情况二：20×8年公司与丙产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为300万元(3分)。

答： 销售收入1200+80=1280 如果停产丙产品亏损360 对外出租利润300-360=-60 对外出租亏损最少