老师头脑风暴等11个方法是用在风险管理的哪个流程呀

同学您好！
一、头脑风暴法
适用范围：适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分析。
二、德尔菲法法（专家意见法）
适用范围：适用于在专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析。
三、流程图分析法
适用范围：对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。
四、风险评估系图法
适用范围：适用于对风险初步的定性分析。
五、马尔科夫分析法
适用范围：适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析。
六、敏感性分析法
适用范围：适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析。
七、决策树法
适用范围：适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
八、统计推论法
适用范围：适用于各种风险分析预测。
九、失效模式影响和危害度分析法（FMECA）
适用范围：适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以为其他风险识别方法提供数据支持。
十、情景分析法
适用范围：对企业面临的风险进行定性和定量分析。
十一、事件树分析法（ETA）
适用范围：定性地和定量地应用。