如何判断赔偿标准是否合理

李老师2

职称：中级会计师,初级会计师,CMA

2017-06-07 15:29

公司是服装企业，全国有很多店铺，内审部目前一直在指导区域进行自审自查，所谓自审自查就是审计部设定好审查表格发给各办事处，办事处人员按照审查项目根据公司各项规定审查店铺。
因公司一直不规范，各项规章制度也未根据现有的实际情况进行更新，很多审查标准都是公司口头制定。比如店里丢东西怎么赔偿，赔偿标准都是电话给公司总部，总部人员口头回复，有时是好几种版本赔偿。
想到这样不是长久之计，审计部决定制定自审自查管理规范，将店铺问题解决流程都明确于规范中，本来制定奖惩机制应由人力资源部来制定，但是公司制度没人去更新，内审部也没什么地位，领导的意思是赔偿标准在这项规范里体现就行了，不要人力管理制度也有这边也有的。所以制定赔偿标准的事情就落到内审部了。
现在头疼的是怎样去判断赔偿百分比是否合理。现在初步想法是由店员、店长进行赔偿，销售主管、经理、大区经理连带处罚。觉得自己目前考虑的因素太少，应该还漏掉了很多需要考虑的地方。希望大家指教如何制定赔偿标准，谢谢！