云朵公司只生产一种产品,全年最大生产能力为 2000 件。目前正常订货量为 1600 件,售价为 145 元/件。该产品的单位产品的直接材料 25 元/件,单位直接人工为 18 元/件, 单位变动性制造费用为 17 元/件,全年发生的固定性制造费用总额为 30000 元。现有一客户 要求以 80 元/件的价格追加订货。 要求:请考虑以下互不相关的情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的 决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为 400 件,不增加专属成本; (2)追加订货量为 400 件,不增加专属成本,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收 入 9 000 元; (3)剩余能力无法转移,追加订货量为 400 件,但因有特殊要求,企业需追加 3000 元专 属成本; (4)剩余能力无法转移,追加订货量为 500 件,因有特殊要求需追加 1 000 元专属成本, 并需要压缩正常订货 100 件,压缩正常订货不会产生违约损失
学堂用户qrjpzu
于2022-09-22 12:54 发布 2851次浏览
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