某企业本年计划生产半成品5000件,如果直接出售,单价 为20 元,其单位成本资料如下：单位材料为8元,单位人工为 4元,单位 变动性制造费用为3元,单位固定性制造费用为2 元,合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半 成品继续加工后再出售,这样单价可以提高到27元,但生 产一件产成品,每件需追加工资3 元、变动性制造费用1 元、分配固定性制造费用1.5元。若将半成品 全部加工为 产成品,需购入一磨具，价值18000元,半成品与产成 品的 投入产出比为1:0.8。要求(1)计算上述两种不同情况共 同涉及的无关成本单位数额;(2)计算差别收入、差别成本 和差别损益并进行决策。

2、已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。

答： 你这里生产能力无法力争，就是闲着也是闲着， 只要能够提供 正的边际贡献就可以。 20-18=2*1000=2000 如果深加工 30-23-23*1%=6.77*1000=6770%2B4000-5000 大于 2000 选择深加工

某企业本年计划生产半成品5000件,如果直接出售,单价为20 元,其单位成本资料如下：单位材料为8元,单位人工为4元,单位 变动性制造费用为3元,单位固定性制造费用为2元,合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售,这样单价可以提高到27元,但生产一件产成品,每件需追加工资3 元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。若将半成品 全部加工为产成品,需购入一磨具，价值18000元,半成品与产成 品的投入产出比为1:0.8。要求(1)计算上述两种不同情况共同涉及的无关成本单位数额;(2)计算差别收入、差别成本和差别损益并进行决策。

答： 1，变动成本法8+4+3＝15 完全成本法17 2，收入0 成本17-15 利润，销售量×2

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

1月份原材料制成半成品，原材料300000，制造费用200000，领用原材料时：借 生产成本 300000 贷 原材料 300000 ，结转制造费用时：借 生产成本 200000 贷 制造费用200000 结转半成品时，借 半成品500000 贷 生产成本 500000 。半成品制成产成品入库650000,借 库存商品 650000 贷半成品650000，这样分录对吗？

答： 你好，您的分录是正确的。