优化价值链为何不对

你好，同学，作业成本管理的成本分配观，它以“成本对象引起作业需求，而作业需求引起资源需求”为基本依据，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到成本对象。这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于成本战略及战术分析，支持定价及多种产品生产的决策。

作业成本管理的过程观，反映的是作业产生的原因、执行的是什么作业及作业完成效果。企业可以利用这些信息优化价值链，改善经营过程，最终实现降低成本、提高客户价值、增加企业盈利的目标。