9.华联企业只生产一种产品，全年最大生产能力为10 000件。年初已经按200 元/件的价格接受正常任务6 000件，该产品的单位完全生产成本为150元/件， 其中，单位变动生产成本120元，要求追加订货量4 500件，单价为140元。因 有特殊要求，若企业接受订单，则需追加5500元专属成本；若不接受可以将设 备出租，可获得租金为17000元。考虑以上情况，试用差别损益分析法为企业 作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 接受方案： 相关收入： <tex>4500\\times 140=630\\ 000</tex> (元) 相关成本：增量成本： <tex>4000\\times 120=480\\ 000</tex> (元) 专属成本：5500（元） 机会成本： <tex>500\\times 200+17000=117\\ 000</tex> (元) 相关成本：602 500（元） 相关损益：27 500（元） 拒绝：0（2分） 因此选择接受 L

某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本

答： 您好，解答如下 1)单位变动成本=80-25=55(元/件) 初步判定单位变动成本<订货价格 差别损益=(70-55)x200=3000(元)应接受订货 (2)差别损益=3000-1000=2000(元) 应接受订货 (3)差别损益=3000-5000=-2000(元) 应拒绝订货

某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本

答： 您好！答案如下 期初利润=1000*（100-80）=20000 1. 200*[100-（80-25）]=9000 2. 200*[100-（80-25）]-1000=8000 3. 200*[100-（80-25）]-5000=4000 4. 200*[100-（80-25）]-900=8100

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本

答： 您好同学，这边有个例题一模一样的，数据上有些小区别，希望帮到您：https://easylearn.baidu.com/edu-page/tiangong/bgkdetail?id=4ce0011f10a6f524ccbf8514&fr=search