企业信息化的成本管理

企业信息化的成本管理是指企业对其实施信息化工作所需资金投入进行有效管理，以降低单位成本，保障信息化质量、效率和投入效果的一种管理策略。企业信息化的成本管理主要包括投入管理、支出管理和费用核算三个部分。 
 
投入管理：指企业信息化工作的投入金额，企业应根据实施目标制定投入预算，并对投入进行审核和监控； 
 
支出管理：指应用系统的维护、更新和后续技术支持等支出，企业应根据系统使用情况和发展趋势，综合考虑预算投入及后续投入，有效控制支出水平； 
 
费用核算：指企业信息化实施过程中投入的投资产生的收益，以及管理企业内部信息化投入的其他费用。企业要将实施过程中投入的成本与产生的收益进行综合核算，分析是否具有经济效益，并及时调整实施规模。 
 
以上是企业信息化的成本管理的核心内容。不仅在传统企业及行业中，在当下经济效率最重要的制造业、银行服务行业及新兴的电商行业中，应用企业信息化的成本管理均可取得良好的成效。例如：阿里巴巴在2018年上半年的经营报告中，发布了它的“互联网+”的实施，以及实施所带来的成本管理和服务改进的结果，大大提升了营业利润和市场份额，提高了企业的竞争力。