用友有库存但是存货不足

友有库存但存货不足，是指企业在某种物品（商品、原料、材料等）的库存量大于订单量，而实际存货量却小于订单量，从而无法满足客户的需求，也就是存货不足。 
 
原因一般有两种：一是存货管理不善，企业无法准确把握市场需求变化，从而出现存货缺口；二是供应商支付过慢或不足，使企业无法及时补充原料，使存货量不足以满足市场需求。 
 
存货不足，会对企业的运营带来不利影响，会给企业带来巨大的损失：一是客户投诉，甚至流失；二是生产节奏受阻，影响产品质量；三是营销机会损失，影响企业的销售收入。 
 
因此，企业要采取合理的库存管理措施，避免存货不足的发生，比如建立预测需求模型，通过此模型预测市场需求动态，并及时调整库存量；另外，还要加强对供应商的管理，确保供应商及时准确支付，使企业能够及时补充原料，以免出现存货不足。 
 
举个例子，某企业本季度新款服装销量预计提升，但是因为没有及时预测到销量的提升，没有及时调整库存量，导致本季度新款服装出现存货不足的情况，无法满足客户的要求。