绩效评价的对象和内容

绩效评价的对象一般是企业中的员工，而评价内容则取决于企业管理者和员工之间的约定。一般来说，绩效评价内容是以企业预设的目标，任务，要求为导向，以完成任务或达到期望的能力为标准，通过对某一行为表现的定性或定量的衡量，来决定是否达到期望，从而最终形成的总体绩效评价结果。 
 
比如：一家咨询公司要对一名专业咨询师的绩效进行评价，那么首先该公司会给出一个咨询项目完成的期望，比如在一定时间内完成咨询，需要达到客户满意度要求，最大限度提升客户价值等，然后公司会根据专业咨询师在完成项目过程中的行为表现，来进行定性和定量的分析，最终看看咨询师是否达到要求，从而形成最终的绩效评价结果。