假设该公司确定的计划单位成本为每度电0.4元，每公里运输成本为3元，采用计划成本法分配辅助生产费用。该公司设有供电与运输两个辅助生产车间，十二月底前归集的本月辅助生产费用为：供电成本28000元，运输成本为36000元。该公司各部门消耗劳务与产品情况如表：请用计划成本分配法分配辅助生产费用受益对象供电度数运输公里辅助生产车间耗用供电车间800运输车间10000基本车间耗用产品直接耗用80000车间一般耗用10004000销售部门耗用20003000行政部门耗用80002000合计1010009800

计划成本分配法是将辅助生产费用根据受益部门的消耗情况，采用受益费用占比来分配生产费用。在本例中，辅助生产费用总共为64000元，即供电成本28000元，运输成本36000元。按照受益车间的供电度数及运输公里数，计算各受益部门应分配的辅助生产费用：辅助生产车间应分配：供电成本28000*800/10100=2176元；运输车间应分配：运输成本36000*10000/9800=3750元；基本车间应分配：供电成本28000*1000/101000=280元；销售部门应分配：运输成本36000*3000/9800=1080元；行政部门应分配：供电成本28000*2000/101000=560元。总之，以上这种从占用量分配的做法，比较合理，能够更好的将辅助生产费用分配到各受益部门，以更科学的方法评估各个部门的成本。 
 
拓展知识：计划成本分配法不仅可以用于辅助生产费用的分配，还可以用于其他类型的费用分配，比如研究开发费用、行政费用等。