这个为什么不冲减营业成本

减少营业成本是企业发展的根本。具体措施要根据企业所处行业、地域、营业领域等因素而定，一般而言，企业可以采取以下措施来降低营业成本： 
 
1.改进生产工艺。改进生产工艺，可以从源头上减少营业成本。比如采用自动化系统，大量降低人工成本； 
 
2.优化营销模式。改善营销模式，减少营销支出，比如提高产品定价策略，采取直销模式，开展网络营销； 
 
3.严格控制成本。在营业成本控制方面，应该加强管理，减少浪费，比如定期检查和改善设备效率，实施合理的绩效考核机制，限制营业支出； 
 
4.优化资源配置。企业要改善资源配置，从而节省营业成本，比如重新调整生产结构，优化人员配置，提高物流效率。 
 
以案例来说，英国伦敦汽车公司在改进生产工艺方面取得了巨大成功。该公司在2009年采用先进的自动化系统和物流技术替代传统的人力生产，使得生产效率提高了40%，而投入成本仅占其原来的三分之一，大大降低了营业成本。