某物流公司拟引进投资项目，有关资料如下。 如果引进该项目。需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000万元。调查后面选操。 A方案2020年1月1日投入5000万元引进出产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生该生产线有0.3的可能性在此 为公司带来15000万元的现金流入,有0.3的可能性 在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司户生5000万元的现金流出。 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生/ 产品的生产线 该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益。 (2)若不引进该项目，公司的现金流量为零。 (3) 行业基准折现率为12%。 要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪个方案

2. 某物流公司拟引进投资项目，有关资料如下。（1）如果引进该项目，需要于 2019 年 1月1日进 行 市场 调查，投 入 资 金2000万元。调查后面临两种选择。A 方案：2020 年1月1日投入5000万元引进生产节能型产品的生产线，2021 年 1 月 1 日投入生产，该生产线有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来 15 000 万元的现金流入，有0. 3 的可能性在此后4年内每年为公司带来 10 000 万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司产生 5 000 万元的现金流出。B 方案：2020 年1 月1日投入5000万 元 引 进 生 产 普 通 产 品 的 生 产 线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来 5 000 万元的固定收益。（2）若不引进该项目，公司的现金流量为零。（3）行业基准折现率为 12%。要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪种方案？

答： A方案：-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000+5000*（P/A,12%,4）=-5000+5000*3.0373=10186.5 由于A方案的净现值大于B方案，所以选择A方案

某物流公司拟引进投资项目，需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000五元。调查后面临两种选择。A方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生产，该生产线有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来15000万元的现金流入，有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司产生5000五元的现金流出。B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的固定收益。若不引进该项目，公司的现金流量为零。行业基准折现率为12%。要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪种方案。

答： 您好  稍等 解答过程中

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

某物流公司拟引进投资项目，有关资料如下。 如果引进该项目。需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000万元。调查后面选操。 A方案2020年1月1日投入5000万元引进出产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生该生产线有0.3的可能性在此 为公司带来15000万元的现金流入,有0.3的可能性 在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司户生5000万元的现金流出。 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生/ 产品的生产线 该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益。 (2)若不引进该项目，公司的现金流量为零。 (3) 行业基准折现率为12%。 要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪个方案

答： 你好，这个问题具体哪里有问题呢