我有个怎么控制费用的问题想请教，宣传品每年都会在数量和材料费上涨中增加预算，怎么有效控制有办法么？内部也不好控，比如台历，去年做预算的时候已经增加了数量，但是销售每年反馈都说不够发，有些说是大公司，一个公司发10几本，像这样的情况，怎么控制预算呢

SW 追问

2017-12-14 09:00

老师，如果就只是台历的问题，每年预算都比往年报的多，可实际的时候还说不够用。我可以通过销售人员的业绩和客户的重要性来控制吗？这种方法有什么利弊？或者您有什么建议吗？先谢谢了！

大卫 解答

2017-12-14 13:54

你好，通过销售人员的业绩控制是一个较好的措施方面。通过客户的重要性，这个不是太好，某客户目前虽然不是大客户，但也可以转为大客户的。