科室定明年目标是200万，现在要做预算，怎么做

制定一个明年的预算，你需要考虑以下几个步骤：
  1.目标确定：首先，你需要明确科室明年的目标，具体包括哪些项目和任务，以及这些任务的具体目标和时间安排。
  2.资源规划：根据目标，你需要评估现有的资源，包括人力、物力、财力等，并制定相应的资源分配计划。
  3.成本估算：针对每个项目或任务，你需要估算所需的成本，包括直接成本和间接成本。直接成本包括人力、材料、设备等成本，而间接成本则包括管理费用、营销费用等。
  4.预算编制：根据目标和资源规划，你需要编制科室明年的预算。预算应该包括所有的项目和任务，以及相应的成本估算。
  5.预算审核和调整：最后，你需要对预算进行审核和调整，以确保预算符合科室的目标和实际情况。如果存在不合理的地方，你需要进行调整并重新提交预算。