分析山河公司和东林公司

学员朋友您好，首先，山河公司采用了典型的层级结构，分为高层、中层和低层，每一层之间的权力分配体系明确。这种结构中，上级和下级拥有绝对的权力，层级清晰，决策渠道唯一。而东林公司采用了矩阵组织结构，上下级共同决策，比较弹性，决策渠道多样。这种结构有利于加强各职能部门之间的横向联系，并且能适应现代化企业管理的要求。

其次，山河公司的管理层越高，越能够掌控更多资源，但距离员工越远。这可能会影响员工对公司的认同感和工作积极性。而东林公司的管理层在控制资源方面较弱，但因为管理层级扁平化，更容易激发员工的创造力和参与感。

总的来说，山河公司和东林公司的组织结构不同，山河公司更强调集权和层级管理，而东林公司更注重团队合作和平等参与。两种组织结构各有优劣，适用于不同的企业环境和战略需求。