海尔集团近三年营运能力分析。

同学您好，海尔集团近三年营运能力分析如下：

供应链管理能力：海尔集团在供应链管理方面表现出色，通过与供应商的紧密合作和信息共享，能够及时调整产能、降低成本，并保持产品质量的稳定性。此外，海尔集团还加强了与供应商的合作，推行供应商发展战略，降低采购风险，提高供应链的稳定性。
营销能力：海尔集团注重市场调研，通过对不同市场的细分和差异化定位，满足消费者的个性化需求。同时，海尔集团还通过建立多渠道销售网络，拓展产品的销售渠道，提高品牌知名度和市场覆盖率。
创新能力：海尔集团注重研发创新，设立了海尔工程研究院等研发机构，并与国内外高校和研究机构建立了合作关系。通过技术引进和自主研发，推出了一系列具有独特创新性的产品，如智能家电和物联网产品。
组织管理能力：海尔集团推行扁平化管理，注重沟通和协作，激发员工创造力和主动性。同时，海尔集团通过建立培养机制和人才选拔制度，吸引了大量高素质的人才加入，并形成了以团队为核心的管理模式。